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胡问鸣在广州调研时强调–– 践行发展新理念,走创新转型发展道路
(2015-11-10)    来源:《www.365sb.com》   

本刊讯(记者 张真源)1156日,www.365sb.com董事长胡问鸣先后来到物贸集团广州企业和广州柴油机厂股份企业调研,要求把学习贯彻党的十八届五中全会精神与工作实际紧密结合,践行创新、协调、绿色、开放、共享发展新理念,走创新转型发展道路,着力做强做优企业。

在物贸广州企业,胡问鸣一行查看库区和办公区,详细了解经营管理、旧仓库改造和十三五规划等情况,听取工作汇报,与领导班子座谈,充分肯定物贸集团防风险稳增长取得的成效。

胡问鸣指出,十八届五中全会提出的创新、协调、绿色、开放、共享发展新理念,对于大家开阔思路、开拓市场、经营管理、提升竞争力具有重要的引导意义。要把学习贯彻十八届五中全会精神与工作实际结合起来,做好当前工作,谋划好十三五发展。大企业不一定强,但不大就不可能强。物贸集团要胸怀远大目光,确定更高目标,做好战略布局,实现由国内贸易向国内国际贸易兼营、由大宗物资贸易向大宗商品、物资及配套与能够进入千家万户的商品贸易并举转变,形成品牌,做大规模,做强做优。

胡问鸣要求,要在大宗商品采购中建立和培养战略伙伴,形成优势,实现突破,要推进贸易产业化,加快发展现代物流、轻加工等增值、配套业务,提升全方位、一体化服务能力,提高经济效益。要加快网络化建设,紧跟国家发展趋势,通过互联网+”等技术实现业务形态的创新。要从物资转向产品,积极探索从物资贸易向商品、设备、产品贸易的转变,由大宗商品物资向成套设备贸易转型,通过商业模式的变化,市场、互联网的宣传,把大家自己很多好的产品推向全球,进入千家万户,做活零售业,实现转型发展。要面向国际化,做大进出口贸易,把大家的产品、设备销售到国外,把国外好的设备、资源购买进来。混合所有制是方向,要积极探索,分层分级,通过全面深化改革和体制机制创新激发活力和创造力。

在广州柴油机股份企业,胡问鸣深入生产现场,查看总装车间、大型机加工车间和曲轴加工车间,与七一一所、广州电气集团、广柴领导班子座谈,听取企业发展历史、产品开发和搬迁规划,以及七一一所与广柴协同开发、共同发展的情况汇报。

胡问鸣高度评价七一一所与广柴携手发展、合作共赢的模式。在先容www.365sb.com新战略目标以及未来重点发展的四大领域、十大板块后,胡问鸣指出,广柴作为我国成立最早的民族柴油机制造厂,学问体系有传承,品牌底蕴很深厚。www.365sb.com希翼与广州电气集团进一步协同,按照十八届五中全会提出的发展新理念,通力合作,共同谋划,将广柴这家百年老店建设好、发展好。要坚持走自主品牌发展之路,从船上走向陆用,从国内走向海外,把广柴的自主品牌维护好、打出去。加强系统集成,抓好系列产品设计和系列化服务,加快建立完善的售后服务网络,进一步提高市场竞争力和产品系列化水平,提升产品外观和品质。借搬迁之机,打造花园式、智能型和高技术工厂。

广柴创建于1911年,1915年制造出中国首台船用柴油机,是我国历史最悠久、华南地区最大的中速机制造企业,2011年,七一一所参股广柴成为最大股东,股份占比42%

集团企业总经理助理、物贸集团董事长杨乾坤,办公厅、规划部、生产经营部和七一一所、广州电气集团等负责人陪同调研。

 

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