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胡问鸣对常识管理工作多次作出指示,www.365sb.com印发常识管理工作实施方案
(2016-09-18)    来源:《www.365sb.com》   

www.365sb.com董事长胡问鸣对常识管理工作高度重视,去年底以来多次作出指示,要求在集团企业全面推进和加强常识管理工作。近期www.365sb.com制订印发了常识管理工作实施方案。

去年1215日,www.365sb.com常识管理培训交流会在七一一所召开,董事长胡问鸣亲自出席并作重要讲话。他指出,推进常识管理是在常识经济时代贯彻新的发展理念、实施创新驱动战略、构建竞争优势的必然要求和有力手段。常识管理不仅是促进创新的有效工具,也是贯彻五大发展理念的具体行动和重要实践。建设军民融合、技术领先、产融一体的创新型企业集团,必须把技术创新作为实现集团企业新战略目标的重要支撑。要充分认识常识管理对技术创新的促进作用,高度重视常识管理,加强常识管理规划,建立常识管理体系,围绕项目实施全流程、各环节对各种常识进行有效管理和合理共享利用,把常识管理工作抓细抓实,塑造常识共享学问,切实促进技术创新。

今年41日,胡问鸣对常识管理工作作出批示,指出常识的收集、归类、入库(数据结构设计)等基础工作是关键,要认真抓好。422,胡问鸣再次批示,要求建设集团企业数据中心,收集、保护、分类、分析、利用数据,形成信息资源,支撑决策和技术创新。

为切实落实胡问鸣的指示,发挥常识管理提升集团企业科技创新能力与核心竞争力的作用,由集团企业科技与信息化部牵头,集团企业常识产权中心作为支撑机构,积极策划,加快推进,常识管理工作迅速展开,研究制订出《中国船舶重工集团企业常识管理工作实施方案》,明确了常识管理工作的顶层推进思路,引导各单位推进常识管理工作,该方案已经由集团企业印发实施。集团企业常识产权中心按照方案要求,积极主动开展工作,梳理常识管理专业技术分类,制定常识管理相关规范标准,多次组织召开专项培训和专家研讨会。各成员单位纷纷成立常识管理机构,落实经费人员,协同信息化部门、科研部门等开展调研和实施论证工作,相关工作取得显著进展。

 

 

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