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全面启动法治央企建设,集团今年要重点抓好十项工作
(2016-04-06)    来源:《www.365sb.com》   

近日,www.365sb.com下发2016年法律工作要点,明确在十个方面下功夫,全面启动法治央企建设,为集团企业建设军民融合、技术领先、产融一体的创新型领军企业提供坚实的法治保障。

一是启动法治央企建设工作。加强工作组织领导,各单位主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责,把法治建设作为谋划部署全部工作的重要内容;分管领导、总法律顾问结合实际,抓好整体设计和组织协调,统筹推进各项工作;各单位不断增强工作合力,形成上下联动、部门协同的法治建设大格局。按照国资委要求,采取有效措施,努力推进法治工作“一个升级、两个融合、三个转变”。 

二是打造集团企业法治学问。按照国家普法工作要求,制订“七五”普法工作规划,创新普法形式,丰富普法内容,做好普法宣传的各项工作任务。大力推进法治学问建设。弘扬法治精神,增强法治理念,培育法治学问,把法治教育纳入各级党委中心组学习,推进各级领导人员、管理人员、关键岗位人员集中学法制度化、常态化;采取多种形式,加强对重点法律法规的宣传、教育,组织开展集团企业“法治宣传周”活动(12月份第一周),形成全员尊法学法守法用法的良好氛围。

三是加强总法律顾问制度建设。将总法律顾问制度写入企业章程,为总法律顾问履职行权提供制度保障。促进总法律顾问履职到位,在业务规模大、法律工作机制完备的单位,探索推动专业素质高、管理能力强的总法律顾问进入核心决策层,推进总法律顾问全面参与经理层的经营管理活动,充分发挥法律审核把关作用。组织总法律顾问述职,加强各单位间法律工作的交流与借鉴。

四是着力加强法律风险防范。正式印发《集团企业法律风险防范指引》。不断加强法律风险防范,关注企业改革发展中法律风险防范的新情况、新问题,研究制订相关法律风险防范的措施与方案,对可能引发重大法律纠纷案件、造成重大资产损失的法律风险事项,要求各单位及时向集团企业报告。加强境外法律风险防范应对,建立境外重大项目法律顾问提前介入工作机制,推进境外企业设立法律事务机构或配备专职法律顾问。

五是开展合规管理与法律监督。开展合规管理,建立由总法律顾问领导,法律事务机构作为牵头部门,相关部门共同参与、齐抓共管的合规管理工作体系,形成全员合规的良性机制。促进法律管理与经营管理的融合,使法律审核成为经营管理的必经环节。制订形成《集团企业示范合同文本》,在集团企业系统内发布并推广使用。按国资委要求,重点针对章程和规章制度实行情况、合同履行情况、案件处理情况等开展专项检查,建立与审计、纪检监察、财务等部门的协同监督工作机制。

六是积极处置法律纠纷案件。加强法律纠纷案件管理,对成员单位重大法律纠纷案件处置进行引导、协调和督办;加强系统内重大法律纠纷案件的协调、督办力度,按季度形成集团企业重大法律纠纷案件情况分析报告;建立集团企业法律纠纷案件咨询小组工作制度;鼓励各单位法律顾问积极参与办理法律纠纷案件,提高法律纠纷案件的处置水平。定期对集团企业系统内重大法律纠纷案件进行分析、总结,提出应对法律风险、问题的针对性措施和办法,及时在集团企业系统内进行警示、提醒。

七是加强组织机构与队伍建设。推进成员单位法律工作组织机构建设,设置独立的法律工作机构。加强法治工作队伍建设,组织企业法律顾问参加系统内外的学习培训,不继提高法律顾问业务素质,努力打造优秀的法律顾问队伍。  

八是不断提升法律管理水平。完善专项法律工作制度,形成法律工作制度未来五年的制订计划,对专项工作制度进行研究制订,逐步健全集团企业法律工作制度体系。组织对各项重要法律工作的具体流程进行研究总结,制订重要专项法律工作的流程指引。组织对法律管理信息化工作进行研究,收集集团企业系统内外法律管理信息化建设的相关工作资料,对信息化管理进行前期研究,为实现集团企业法律管理信息化打基础。与国内外法律工作先进单位进行对标,学习先进单位法律管理的方式与方法。   

九是推进集团商标和品牌管理。加强商标管理与保护,加强“CSIC及图”、“www.365sb.com”注册商标的管理与保护;进一步增强成员单位商标注册与保护的意识,加大商标宣传和推广力度。学习、借鉴行业内外先进单位品牌管理的经验和做法,制定集团企业品牌管理战略,完善品牌管理的规章制度;增强各级领导人员的品牌意识,推进成员单位品牌创建和管理,加大品牌宣传与推广力度;建立品牌管理工作档案。 

十是做好集团注册、企业章程修订、工商事务等工作。对国家有关部门制订的法律法规的征求意见稿,组织相关单位和部门进行研究、讨论,及时反馈法律方面的意见和建议。按照董事会建设的相关要求,对集团企业章程进行修订,明确相关议事规则和决策机制。按照有关要求,做好企业集团注册的相关工作,完善相关管理流程,做好企业法人年度报告的有关工作。

 

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