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第二十六期 【纪念建党90周年专刊】
(2011-07-25)    来源:   

    在6月30日www.365sb.com庆祝中国共产党成立90周年暨“一先两优”表彰大会上,部分受表彰的代表作了交流发言。现将他们的事迹予以编发,各级党组织要广泛宣传,认真学习。

把对党的忠诚和热爱投入到工作中

记www.365sb.com优秀党务工编辑七一一所王长红

    七一一所柴油机制造事业部党总支书记、副总经理王长红,2009年,在组织需要的时候,她勇敢地站出来,服从组织安排,到最艰苦、环境条件最差的制造部(新中动力机厂)任职。两年来,她积极稳妥推进制造部(新中动力机厂)变革工作,顺利完成了制造部的整体变革、新中厂的人员业务重组、齐耀发动机企业的组建工作,使生产经营工作得到较快发展,确保了一方平安。工作中,她以认真扎实的工作作风,顾全大局的奉献精神,诠释了一个基层党务工编辑对组织的忠诚,也赢得全体职工的赞誉。

    一、接受考验,脚踏实地,努力工作
    2009年7月,王长红同志上任之时,对制造部(新中厂)来说正是爬坡上坎、负重前进之时,尤其是新中厂这个拥有近90年历史的老国企,在职职工近700人,退休职工1300多人,面临人员老化、设备沉旧、负债沉重、地处市区商住规划区待动迁等诸多困难。作为党总支书记、副总经理,她和行政领导挑起了制造部改革、创新发展的重担,团结和带领党员干部及广大员工同心同德、攻坚克难。在她组织下,事业部加强了领导班子建设,成为坚强的领导核心;她积极参与重大问题的决策和重要利益矛盾的协调,发挥各党支部作用和群众组织的工作优势;她积极组织开展干部队伍、党员队伍、人才队伍建设,创造吸引、用好、留住、发展人才的人文环境;她全力维护改革稳定的和谐局面,高度重视宣传教育和思想工作,努力营造良好的稳定发展氛围。在她的组织领导下,党总支为确保制造部(新中厂)各项工作任务的圆满完成和变革推进提供了坚强的思想、组织保障。
    2010年,是柴油机制造事业部推进变革的关键一年。在七一一所的领导和支撑下,她和行政领导一起带领职工不畏艰难,理顺并建立了事业部党政领导体制,完成了齐耀发动机企业全员招聘工作,完善了企业的运营管理体系,企业取得了MAN企业柴油机生产专利许可和中国船级社民品质量体系证书等资质,企业已步入正常运行轨道,生产能力正逐步形成;完成了新中厂组织机构的调整和资源整合,理顺了发动机企业和新中厂之间的业务运作关系,充分发挥了两个生产基地的综合效能;在稳定现有柴油机手持订单的基础上,加强了市场营销力度,2010年新承接柴油机71台;事业部质量、安全生产、保密以及综合治理等工作均达标,职工收入和福利得到了一定的提高和改善,职工队伍基本稳定,企业平稳发展。2010年,王长红和她的团队荣获七一一所变革推进奖。

    二、以人为本,关心员工,忘我工作
    新中厂多年来经济上比较困难,员工收入也不高,困难员工比较突出。王长红以群众的利益为重,做好员工和离退休老干部春节、高温、国庆慰问,细致地做好帮困、助学、爱心捐款等活动,规范了离岗、在岗、困难党员和退休职工的帮困慰问工作,为新中厂在册500多名职工和1600多名退休职工办理了市总工会“职工住院医疗互助保障计划”。建立共建共享的原则,充分考虑低收入职工以及离岗职工的生活困难问题,2010年提高该群体职工的工资收入10%以上。
    在她的时间表上排满了工作,很少有公休日、节假日。她还坚持在节假日对生病困难职工和离退休人员进行家访慰问,在养老院、医院、职工家里总能看到她的身影,给他们带去党组织和企业的温暖。工作投入精力多了,对家照顾的太少了,加班加点是常事。她父亲身患癌症、儿子还小,这都需她的照顾。为了企业改革稳定发展,为了职工利益,为了事业,她只能舍小家、顾大家,她有时说:“我欠家人的太多,很愧疚。”

    三、坚持原则,敢于碰硬,务实工作
    王长红同志对自身要求严格,敢于坚持原则,从不回避矛盾和老国企遗留下的老大难问题。制造部和新中厂两地办公,她坚持每周来厂,每次来厂都有职工来访,常有职工情绪激动且无休止的纠缠的情况发生。为了维护新中厂和谐稳定的局面,她明知有可能随时受到伤害,但都以无私无畏的正气直面矛盾。不少问题和事件的处理,让人难以忘记,如有个从事技术岗位的职工,一面在外从事与本厂有竞争关系的业务谋取经济利益,一面以无工作岗位为由提出解除劳动合同要求经济补偿,王长红同志马上组织查清事实真相,找其谈话予以辞退。又如,对工作不协调、不配合,影响工厂安定团结,甚至以不正常渠道损害工厂声誉的人员,坚持原则、不留情面,坚决予以调整。
    面对未来,王长红义无反顾地把对党的忠诚和热爱投入到工作中,以最大的努力推动“百亿七一一”目标的实现,促进集团企业“十二五”又好又快发展。

 

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