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经营有方

汉光厂创建节约型企业从细节入手

   (2006-11-24)    来源:   
  在建设节约型企业的实践中,汉光机械厂从细微处入手,科学节能,有效降低了企业的生产及运营成本,使节约真正成为企业提高效益的第二源泉。
  汉光厂对现场公共照明设施检查摸底后发现,大部分单位使用白炽灯泡照明,工厂随即对白炽灯泡进行了更换,改为节能灯照明,共计更换节能灯162盏。通过改造,全厂每小时可降低电耗37.69kW,节电率81.2%。以每日6小时、每月22天计,月可节约电费3184元,年可节约电费3.82万元。
  在节水方面,除做好节约宣传以外,汉光厂对全厂水龙头进行了统一更换,淘汰了103个螺旋式水龙头,更换为即开即关型节水器具。对卫生间节水阀进行了维修和更换,并将厂内卫生间改造为利用地下室积水冲刷,仅此一项月可节水1500立方米,每年可节约用水1.8万吨,节约水费7万余元。
  各部室对办公区一控多灯、一控多扇、双管灯及灯距过密进行了改造,共改造一灯一控44处,改换合计功率80W的双管灯为40W的单管灯104处,并拆除灯距过密的日光灯8盏,将部分过高日光灯调低,实现节电0.32kW。
铸造分厂、工模具分厂热处理车间等合理安排单台功率在30kW以上高耗能设备的生产时间,“避峰用谷”用电,如熔炉升温尽量放在凌晨,1月~10月节约电费3.5万元。
  热力站严格控制蒸汽消耗,在供暖期间按照气温及时调节蒸汽供出压力,休息时间温度调至保温状态,使单位面积供热成本大幅降低。蒸汽回水除做为采暖补充用水外,全部输送到软水站补充循环用水,据统计,年可节约补充用水3558吨,节约水费1.4万元。
  汉光厂对非生产区域使用空调开启时间和温度进行限制,降低非生产能耗。加强办公设备、办公用品的使用和管理,减少对一次性用笔的采购,提倡信息传递尽量使用电子介质,减少纸制文件,办公用纸尽量两面使用。
  汉光厂还大力开展节能立项活动,把职工的智慧和力量汇聚到工厂节约工作之中。全厂员工积极踊跃地在节电、节水、节汽、节材、节油以及节约制度方面提出好的项目,已实施27项,节约价值约30余万元,有效地降低了生产成本。


 
 

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