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经营有方

武汉船机常识产权建设融入管理创新

   (2006-11-30)    来源:   

  武汉船机常识产权建设融入管理创新,将常识产权工作纳入企业长期及年度目标,将常识产权管理与项目管理制度相结合。 

  “把常识产权工作与技术研发创新工作相结合,纳入企业各单位目标管理之中,有效地支撑了企业的发展。”这是www.365sb.com常识产权专家对武汉船用机械有限企业常识产权推进工程给予的评价。
  10月份,www.365sb.com常识产权推进工程检查验收组一行4人来到武汉船机,对其常识产权工作进行了检查,共检查了8大项、28小项。检查组参观了武汉船机的生产现场,了解了当前的生产经营状况,对其常识产权特别是信息利用、智力成果推进工作取得的成绩表示肯定。
  2006年,武汉船机共申报专利15项,其中有2项发明专利、2项国防专利、一项App著作权登记,另有企业技术秘密15项,同时,2005年申报的7项实用新型专利已陆续授权。
  工作思路逐步明确
  2005年初,武汉船机按照www.365sb.com的要求开展了常识产权推进工程,成立了以总经理为组长的领导小组,启动自主常识产权建设工作。企业邀请湖北省科技局专家讲授常识产权与专利基础常识,同时,一些基础工作如建立常识产权管理制度、建设常识产权激励机制、建设专利数据库、专利信息利用、清理智力成果、申报专利等,都是从无到有,逐步明确了工作思路。
  管理创新参与其中
  为了能将常识产权管理工作落到实处,特别是将常识产权制度的运用、自主常识产权保护与经营意识同生产经营工作结合起来,同科技创新结合起来,扎实有效地推进常识产权工作,武汉船机结合现有的科技创新体系建设与各项管理制度的建设,以管理创新的思路将常识产权推进工程与现有管理体系相结合。
  企业将常识产权工作纳入了企业长期及年度的方针目标,在此基础上,针对下属各单位特点进行目标值的分解与量化并层层落实,同时将常识产权考核机制纳入到企业的考核体系中,统一对各下属单位进行制度建设、目标实现的考核,将常识产权管理制度建设、机制建设与生产经营管理工作紧密联系在一起,逐步建立起常识产权制度体系,如服务于企业的方针目标下的《常识产权战略规划》、《常识产权及专利管理办法》、《智力成果管理办法》、《研发项目管理办法》等。
  不同层面扎实推进
  企业不仅在管理的纵深方向开展常识产权制度及考核机制建设工作,而且在不同基础层面上具体实施常识产权的推进工作。如将自主常识产权创新工作与企业的创新体系建设结合在一起,将常识产权管理与项目管理制度相结合,并且相互补充与完善,在技术创新项目管理过程中来具体实施常识产权推进与管理工作。在项目实现过程中,员工们对常识产权的认识更加具体与量化,更容易接受,能更快地提高专利信息技术的分析能力,正确地运用常识产权管理制度为企业生产经营与长远发展服务。


 
 

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